当2026年晨曦遍洒山达克矿区，采选冶生产线的轰鸣穿透晨雾，中冶铜锌资源人在光影中忙碌。站在“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇启新的交汇点，五载征程，拼搏凝艰辛与荣光；赓续奋斗，实干筑底气绘华章。
这五年，资源公司锚定中冶铜锌战略目标，砥砺深耕巴基斯坦热土，实现从“扎下根”到“强起来”的关键跨越。面对市场波动与安全局势挑战交织的复杂环境，该公司以资源安全保障为首要前提，以生产系统优化为核心路径，以技术管理创新为内生动力，构建起高效联动的发展体系。
这五年，选矿解决能力实现跨越式提升，采剥总量、粗铜产量稳步攀升，营收利润持续向好，品牌影响力慢慢地加强，先后斩获“巴基斯坦矿业CNAS实验室认证”“年度社会公益奖”“中资企业宣传工作优秀单位”等殊荣，圆满交出“十四五”优异答卷，不仅为中冶铜锌在巴的发展的策略筑牢坚实的“基本盘”，更成为淬炼骨干、培育人才的“孵化器”。
资源是矿业企业的立身之本。资源公司始终锚定“增资源、扩规模”核心目标，通过长期协议锁定与资源高效开发双轮驱动，系统性构建可持续资源供应体系。在长期资源保障布局上，主动推进深度合作，成功与巴方签订15年资源续租协议，为稳产达产奠定根本性资源基础。在资源开发效率提升方面，针对海外矿山复杂地质条件与开采难度，科学规划开采区域与运输路线，通过精准控制爆破参数、合理调配采掘设备等举措，有效提升资源开采效率与利用率。
得益于资源保障体系持续完善，五年来资源公司采剥总量累计完成13090万吨，较“十三五”稳步提升，日均采剥量稳中有进，持续为采选冶全流程顺畅运行提供充足优质原料支撑。产能升级方面，核心生产单元选矿完成275系统扩能工程，引入先进工艺技术与设备、优化生产流程，年解决能力从“十四五”初期500万吨跃升至775万吨，增幅达55%；2025年，选矿系统年解决能力达895万吨，较2021年增长75.5%。产能规模大幅度的提高与处理效率持续优化，有力保障了集团全球资源布局战略落地。
为推动生产体系从“平稳运行”向“高效优质”转型，实现稳产达产与质量效益同步提升，资源公司以精益生产理念为引领，聚焦采选冶全流程协同优化，构建“流程的优化、精准管控、设备保障、供销协同”四维生产管理体系，破解运行堵点难点。管控模式上，推进“清单化”管理，制定全周期生产计划，建立全流程调度指挥机制，通过日例会、周复盘实现资源精准调度与各环节高效衔接。
采矿厂以“缩短运距、优化指标”为核心，通过优化开采顺序、调整爆破参数、合理配置设备等举措，提升采矿效率与回采率，规范采剥作业，保障采剥平衡，稳定原料供给。选矿厂聚焦提升球磨机台时解决能力与浮选指标，经工艺优化、设备改造、药剂调整等攻关，实现产能与指标双突破，275球磨机台时解决能力从刚开机时的364吨/小时提升至446吨/小时。冶炼厂针对转炉作业周期瓶颈，开展双炉热互换、原油替代重油工艺攻关，优化参数后攻克效率低、能耗高难题，粗铜日产从2021年72.3吨增至2025年78.5吨。
设备保障方面，构建全流程精细化管理体系，建立“预防为主、防治结合”机制，落实全周期设备检查制度与隐患台账管理，确保关键设备完好率。针对海外配件采购周期长问题，优化储备管理并建立应急储备库，加强维修队伍建设缩短维修时间，筑牢生产保障屏障。
在供销协同上，构建“精准采购、安全储备、畅通销售”体系以应对海外供应链风险。升级智能物资管理系统实现全流程智能化管控，精准匹配需求降本增效；拓展多元化能源供应渠道，与当地供应商建立长期合作保障能源稳定；创新运输协调机制，对接军方与大型运输商建立联动体系，提前转运粗铜至卡拉奇堆场保障销售畅通。
系列举措推动生产运行质量效益明显提升：粗铜产量从2021年18805.7吨增至2025年25032.6吨，增幅33.11%，五年累计101092.1吨，较“十三五”增长35%；累计营收、利润较“十三五”分别增长100%、162%，实现产能与效益同步提升，为中冶铜锌高质量发展提供有力支撑。
生产领域创新方面，资源公司聚焦采选冶全流程关键环节开展靶向攻坚，推动生产效率与综合效能双向提升。采矿系统创新采用“多段开拓、近距离运输”模式，有效节约经营成本；选矿系统引入先进的“三段一闭路”碎磨工艺，采用新的复合浮选药剂，优化碎磨与浮选参数，保障铜精矿品位稳定；冶炼系统创新能源替代技术，成功实现原油替代重油作为燃料，降低生产所带来的成本。能源保障领域，新建重油发电站，优化供电系统布局，全面升级改造老厂供电线路，大幅度的提高供电可靠性；同步规划光伏储能项目，将逐步提升能源自给率，助力低碳发展。
数字化、可视化转型方面，先后上线物资管理系统、公共安全管理、生产调度指挥系统，实现生产数据实时采集、分析与可视化展示，为经营决策提供精准及时的数据支撑，明显提升管理效率与决策科学性。
管理领域创新方面，资源公司以精益管理为核心，引入先进管理模式，推进管理体系标准化、规范化、智能化建设。以安全诚信体系建设筑基，融合中巴诚信文化，通过“诚信清单+评价考核+承诺档案”三维机制，搭配“班前会+手指口述+事故预想+旁站监督”四维管理，实现安全意识从被动接受到主动践行的转变；在公共安全领域构建“人防+物防+技防”立体防护网，与当地军政机构、部落建立常态化沟通机制，成为海外央企安全标杆。
以阿米巴经营管理赋能，引入“模拟市场化”机制，构建“生产单元自主经营、资源要素有偿流动、价值贡献决定收益”管理模式，通过“一套理念、六个体系”建设形成四级管控架构；2025年升级推出《阿米巴经营（成本）管理标准化指南》，实施多部门协同管控，实现成本年均下降1%，关键指标波动率控制在3%以内，为海外项目降本增效提供可复制方案。
以“5S+质量标准化”提质，推行管理升级工程：环境标准化方面，渗透“人人5S、时时5S、事事5S”理念，完成200余项改造任务，现场面貌焕然一新；制度标准化方面，构建“四标一体”管理体系，编制300多万字全层级《标准化管理制度（流程）合规工作手册》；行为标准化方面，推出安全诚信、阿米巴经营及设备管理标准化、物资仓储系统。“环境－制度－行为”等标准化建设，让老矿焕发新生机。
资源公司深耕海外市场的同时，秉持构建人类命运共同体理念，初心如磐践行社会责任，在二十年积淀的成熟基础上，“十四五”期间持续履职担当，以多元举措护航战略落地，筑牢中巴友好合作桥梁。教育帮扶与人才培育方面，持续运营山达克学校，完善教学设施、扩建新校舍，引入中文课程，惠及700余名学子；助力女性教育、支持巴国高校参观学习交流，帮扶卡拉奇残疾人学校修缮，全方位培育人才。
基础设施与民生发展方面，针对人口增长带来的用水需求，资源公司分阶段投入超34.2万美元新建5口水井及配套设施，完全解决边防军及周边村民饮水难题；升级公共设施，洪灾后重建30栋民房，山达克医院年诊疗达万人次，年减免医疗、捐赠医疗物资费用超10万美元。灾害救济与公益关怀并行，累计捐赠救灾款物，在节日期间常态化发放生活物资，以实际行动传递温暖与担当。
五年间，资源公司累计投入872万元人民币，坚定践行“共商共建共享”理念，全方位推动当地教育发展、基建完善与民生提升，赢得了广泛赞誉，为项目的稳健运营筑牢根基。
“山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。”习主席的谆谆话语令人振奋，是方向的指引。资源公司将继续坚守初心使命，传承攻坚克难、实干干实的优良作风，凝聚全员力量接续奋进，以更坚定的决心、更务实的举措巩固发展成果，持续提升核心竞争力，为集团高水平发展贡献坚实的山达克力量！