时光镌刻前进足迹，岁月见证奋斗征程。刚刚过去的一年，漳村煤矿锚定高水平质量的发展目标，坚持党建引领，统筹推进安全固本、经营提效、科创赋能、人才支撑、民生保障等工作，以系统谋划绘蓝图，以综合施策促发展，全方面提升管理效能与发展质效，奋力谱写了老矿焕新、砥砺前行的时代华章。
加强党的建设是国有企业的 “根”和“魂”。漳村煤矿党委紧扣“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路，激活红色引擎，为矿井高水平质量的发展注入强劲动力。
在机制创新与规范提升上，矿党委严格落实“两个一以贯之”，执行党委理论学习中心组学习、第一议题等制度；各党支部落实民主集中制、“三会一课”等制度，实行“一月一采集、一评价、一考核”，分系统排名各党支部并纳入价值创造一体化考核。在思想引领与文化聚力上，该矿深化“党建+”融合模式，“揭榜挂帅”实践荣获第六届国企党建创新优秀成果；深耕“感恩”文化，推进“感恩正心、修身、润风”三大工程，开展思想解放大讨论，征集建议120余条，“歌颂党恩”主题活动收到征文789篇、书信3112封；推进清廉国企建设，开展“十个一”廉洁文化宣传活动，拍摄微短剧《淬火》，营造浓厚廉洁氛围。同时，推行“跟班写实管理”模式，以党员责任区为载体，12名党员技术骨干对5处重点区域“一日一跟班、一班一写实”，排查设备盲点与潜在风险。全矿36个党支部打造108个党建创新项目，17个项目获评优秀案例，形成“一支部一品牌”格局，选矸车间、通风队等党支部创新工作法与管理机制，以党建为引领，让老矿焕发新生机。
安全是企业永恒的主题。漳村煤矿牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，创新思维、主动作为，书写了安全优秀答卷。
精准防控筑屏障。年初制定下发《漳村煤矿“安全风险分级管控”机制建设》《漳村煤矿“事故隐患排查治理”机制建设》等文件，明确责任体系与流程；出台《漳村煤矿班组建设管理办法》，明确班组长责任制及职工“四项基本权利”，完善8项管理制度；构建“安全员现场监察、安管人员动态巡查、干部随机督查”三位一体监督管理模式；严格执行“四位一体”开工、班中三汇报等制度，创新推行“班组大班制 岗位大包制”及“班长补位+主任巡查”模式；全员安全警示教育走深走实，落实“岗前仪式十分钟学案例”警示教育制度，职工心智体验站帮教成效显著。科学管理提质效。聚焦井下人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷四类核心风险。“复盘工作法”是漳村煤矿创新安全管理的成果之一，遵循“主要内容——预期目标——真实的情况——有一定的问题（整改措施）—持续监控和评估”五步复盘推演模式，常态化开展周复盘、月复盘及专项复盘工作，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理制度体系。
漳村煤矿紧扣“利润=收入-支出”公式，推出系列务实举措，推动企业成功实现从“生产者”向“经营者”“竞争者”的转变。
该矿着力培育全员“竞争者”思维，在经营管控上，严控总账，依托“KPI+GS+价值回报率”指标，围绕安全、经营两大重点，构建以成本控制为导向的激励绩效考核体系，推进各级干部“目标任务、考核评价、薪酬分配”一体化融合管理，真正的完成“干得好不好指标说了算、收入多与少业绩说了算”。在成本管控上，漳村煤矿深入推行全面预算管理，结合全年产量进尺任务制定价值创造一体化考核办法，修订完善制度汇编与物资采购管理办法，建立起环环相扣、规范高效的项目运行机制。对井下设备、材料物资实行“需求端精准测算+集中采购”模式，持续压降非生产性费用开支，制定《食堂节约管理规范》，推行“光盘打卡”积分制，激活降本增效的源头活水。面向激烈的市场之间的竞争，该矿以煤质立身、以服务拓市，组建质量监督小组强化矸石过程管控，保障原煤分级筛、智能干选机等设备稳定运行；洗煤厂技改成效显著，新增末中煤产品3.1万吨，直接拉动出售的收益大幅度增长。同时实行“装车量日调度、发运进度周通报”机制，实地走访河北等地客户，借助微信、煤婆网等开展数字化营销，擦亮潞安煤“金字招牌”，培育出企业高水平质量的发展新动能。
“科技创新是第一生产力，治企之道，惟在得人。”漳村煤矿坚持科创与人才双轮驱动，以“激发全员创新活力、赋能安全生产”为核心，构建老中青梯次衔接的人才格局，为矿井高水平质量的发展注入强劲动能。
该矿建章立制筑牢创新硬支撑，制定多项科学技术创新管理制度，出台小改小革专项管理规定与资金使用办法，形成“全流程规范、全要素保障、全方位激励”的管理体系，充分激发一线职工创新热情。同时聚焦成本、科技、市场“三个竞争力”，通过工艺优化、政策借力、科技减人等实现降本增效，优化2607回采、沿空留巷等工艺，多回收原煤8万吨，借助“削峰避谷”政策使吨煤用电成本降低6.1%，探索综放工作面切眼对接技术拓宽边角煤回收路径，洗煤厂技改升级逐步提升效益。全年开展24项科学技术创新项目，申报三项中国煤炭工业协会科技奖，获六项授权专利、四项集团创新成果，《大风量煤巷涡旋增压泡沫抑尘技术探讨研究》达国际领先水平，全员小改小革成果显著。
在人才培育上，该矿推行“基地实训+比武练兵+大师传承”三维培育模式，依托实训基地开展30余次实操培训，助力200余名电工掌握新技能，将课堂搬进综掘工作面开展直观教学。2025年，矿级技能比武覆盖63个工种，23个工种进军集团赛事，多名技术骨干在省、全国赛事中获奖。精准对接高校引才，创新大学生“双向培养”模式，安排一线轮岗锤炼技艺。聚焦新工人培育，以“师带徒”为抓手，辅以严格考评机制，助力新工人快速成长，为矿井长远发展注入人才动能。
漳村煤矿把提升职工生活质量摆在突出位置，用心用情解决职工急难愁盼问题，让发展成果更多惠及全体职工。
该矿同步升级“硬件”与“软件”，提升幸福生活指数。超前供暖保障职工洗浴、更衣的温度需求，定期维护洗衣机、烘干机等设备，保障工服洗烘缝补流程顺畅；职工食堂严把食材“三级验收”关，实行“三班制”精准供餐，围绕职工需求提供四季贴心服务，传递“舌尖上的温暖”。在关爱职工身心健康上，该矿筑牢“防线”与“底线”。优化升级惠民体检方案，为职工建立动态更新的健康档案；改善作业环境，优化通风防尘系统，保障优质防护用品供给并监督职工规范佩戴。同时建立一线职工心理健康档案，将心理课程纳入培训体系，对“三违”人员开展专题团辅与一对一疏导。该矿还畅通“桥梁”与“纽带”，汇聚发展合力。围绕监督责任、过程管控、职工诉求等方面凝聚监督合力，组织职工代表现场巡视，推动民生举措落地；推行“双报到双服务”机制，160名在职党员到社区报到认领岗位，建立16个党员责任区。此外，开展2025年度金秋助学活动，精准帮扶困难职工家庭，减轻教育负担，彰显企业担当。
风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。漳村煤矿将继续锚定高水平质量的发展航向，凝聚全员智慧与力量，以永不懈怠的精神情况和一往无前的奋斗姿态，在转变发展方式与经济转型的道路上勇毅前行，奋力谱写新时代矿山发展的崭新篇章。